Über uns
Emergenz hoch zwei
Warum wir uns em2 nennen
Emergenz ist ein Begriff aus der Systemtheorie und beschreibt den Übergang aus bestehenden in neue selbstorganisierte Strukturen. In Veränderungsprozessen lösen sich Individuen und Gruppen von ihren etablierten Kulturen oder Werten und es entsteht etwas Neues ("emergere"). Da Veränderungen immer auf menschlichem Wirken basieren, sind sie schlicht nicht vorhersehbar. Immer wenn Menschen (neu) zusammenarbeiten, entsteht neue Interaktion.
Hoch zwei steht für die/das Potenz(ial), das entsteht, wenn sich Menschen auf neue Zusammenarbeit einlassen. Es kann viel mehr entstehen als nur die Summe seiner Einzelteile.
Was wir tun
Neue Zusammenarbeit ist kein Selbstläufer, sondern muss moderiert, gestaltet und begleitet werden. Allem voran steht die Frage: Was soll mit dem Projekt erreicht werden und inwiefern helfen neue Methoden der Zusammenarbeit dabei?
In den letzten Jahren haben wir viele Projekte auf neuen organisatorischen Wegen begleitet, beraten oder auch nur beobachtet. Zusammenarbeit aktiv zu gestalten und Projekten, Teams und Organisationen zu ihrer eigenen Identität zu verhelfen, haben wir uns als Ziel gesetzt.
em2
ist Anlaufstelle für Menschen, die eine
Projektorganisation
aufbauen, verantworten oder gestalten wollen, und diese mit neuen Ansätzen umsetzen möchten. Aber auch
bestehenden Organisationen
stellen wir die kristischen Fragen, um herauszufinden, welche Umsetzungswege für welches Projekt geeignet sind.
Marco Faiss
Marco ist Co-Gründer von em2 und Geschäftsführer von virtuellFM. Über viele Jahre hatte Marco die verschiedenen Lebenszyklen von Immobilen aus Sicht von Betrieb und Unterhalt fest im Blick. Nach anspruchsvollen Stationen in leitenden Funktionen wechselte er die Perspektive und wurde selbständiger Unternehmer. Bei der Umsetzung neuer Methoden der Zusammenarbeit strahlt er trotz oder gerade wegen unbekanntem Terrain grosse Ruhe aus, deckt tradierte Denkmuster konsequent auf und stellt konventionelle Verhaltensmuster unnachgiebig in Frage.
Kerstin Wagner
Kerstin ist Co-Gründerin von em2, Geschäftsführerin von Methoden für Organisationen und Kalmablu Management sowie Hochschuldozentin. Im Spannungsfeld zwischen konzeptionellem Denken und praktischer Lösungssuche hat sie stets das grosse Ganze im Blick. Mit ihrer scharfen Beobachtungsgabe verknüpft sie Menschen mit zu ihnen passenden Rollen und denkt Zusammenarbeitsmodelle so lange weiter, bis sie zur Identität und den Menschen des Projekts und der Organisation passen.
